Por conta da pandemia, muitas empresas aderiram ao trabalho remoto e, junto com esse novo formato, surgiu a dúvida: como manter os colaboradores motivados com ações de endomarketing para home office? Como promover interação entre a equipe sendo que as pessoas não compartilham mais o mesmo espaço do escritório? Como proporcionar momentos de descompressão se aquele encontro na copa para tomar um cafezinho já não acontece mais? Sabendo que muitas empresas estão lidando com essas questões, decidimos unir, nesse artigo, algumas iniciativas que acompanhamos nas redes sociais e que podem ser um caminho de boas ideias para motivar o seu time também. Como um plus, conheça um case de sucesso que implantamos aqui na Bring para unir, motivar e descontrair os bringers. Acompanhe!
Por que é importante manter os funcionários motivados nesse momento?
Do dia para a noite, saímos do escritório achando que em 15 dias estaríamos de volta. Mas, não foi bem assim que tudo aconteceu. A pandemia foi se alastrando e se estendendo e, ainda sem data para partir, deixou para nós alguns sentimentos, como: o medo do novo, o stress do isolamento e a ansiedade pelo fim. O novo formato de trabalho veio para completar esse desafio. Lares despreparados para dar o conforto necessário para 8 horas de trabalho, crianças fora das escolas brigando por atenção e as dificuldades para criar uma rotina nesse novo normal.
Certamente, os seus colaboradores devem ter passado por pelo menos um dos desafios que mencionamos acima. Por isso, a importância de manter o time motivado com ações de endomarketing para home office. Quem aponta isso não somos nós, mas sim as pesquisas. Um estudo sobre saúde mental, realizado nos Estados Unidos e divulgado pelo Terra, mostrou que os participantes tiveram oito vezes mais chances de apresentar resultados positivos para doenças mentais graves em 2020, comparado a 2018. Já para doenças moderadas a graves, 70% dos participantes apresentaram pré-disposição em 2020 contra apenas 22% em 2018. Adultos com idade entre 18 e 44 anos foram os que sofreram maior impacto dos efeitos na saúde mental, com um aumento de dez vezes em comparação a 2018.
Portanto, manter o profissional motivado vai muito além apenas de felicidade, hoje, é uma questão de saúde mental e física. Esta, aliás, é umas das tendências apontadas para os setores de RH nos próximos meses, assim como aponta portal Administradores.com. Então, para inspirar você a desenvolver ações para manter o seu time saudável, motivado e ativo, separamos alguns exemplos. Veja abaixo!
Boas ideias de ações de endomarketing para home office
1 – Manter o CEO próximo
Essa foi a ideia da fabricante de biscoitos Marilan, que criou um vídeo em que o CEO da marca, Sérgio Tavares, liga pessoalmente para alguns vendedores para apoia-los e agradece-los pelo trabalho que estão desempenhando. Esse tipo de ação é importante porque, além de motivar o colaborador, também mostra empatia, acolhimento e coleguismo por parte do presidente, criando proximidade entre as partes.
2 – Promover momentos de descontração
Esse parece ser o mais fácil né? Mas vale tomar alguns cuidados. Existem equipes mais descontraídas e que já têm o costume de beber em conjunto, nesse caso, vale o happy hour. Por outro lado, há pessoas que não são adeptas de bebidas alcóolicas, então talvez organizar um café da manhã ou da tarde faça mais sentido. Assim fez a empresa Fortlev, que enviou um kit com pão de queijo, salgados, suco e água para sua equipe.
De qualquer forma, o RH deve fazer uma breve pesquisa antes, para descobrir quais são as preferências de cada colaborador. Como a ZG Soluções, que enviou um kit de happy hour para os integrantes de seu time com cerveja ou suco, de acordo com o gosto de cada um. É importante que haja essa preocupação por parte do RH para que o funcionário não receba algo que não tenha relação com os seus interesses. Não vale mandar cerveja para alguém que não tem costume de ingerir bebidas alcóolicas né? Vai pegar mal.
Em contrapartida aos tradicionais happy hours, algumas marcas estão apostando em ideias mais disruptivas. Este foi o caso da Helpper, que usou a criatividade e a ousadia para promover o MasterHelpper, um evento online inspirado na competição MasterChef. Além da disputa entre a equipe, a marca convidou a Personal Chef Fernanda Dilon para ensinar a preparar pratos da culinária mexicana, como: guacamole, queijo dip e quesadilhas. Igualmente ao programa de TV, o MasterHelpper também teve ganhador e prêmio!
Agora, se a sua equipa já está no escritório, que tal promover um café com mensagens inspiradoras escritas nos copinhos? Foi a ideia que a Dompel teve. Veja só que legal!
3 – Enviar brindes
Sem dúvida, todo mundo gosta de ganhar presentes né? É bem provável que os seus colaboradores também. Esta foi a ideia que o Itaú Private Bank teve para presentear seu time com mochila, caneca, camiseta, moleton, e claro, máscara, um item que se tornou extremamente necessário nos últimos meses. Este tipo de ação é importante porque demonstra que a empresa quer retribuir o trabalho que o funcionário está desempenhando. Portanto, capriche no presente!
4 – Apoiar os filhos dos colaboradores
Já que as crianças também estão em casa, a Telhanorte decidiu apoiar os pais que estão se desdobrando para trabalhar e cuidar dos filhos e promoveu os pequenos a parceiros de home office. Para esta ação, a marca preparou crachás com fotos personalizadas para os baixinhos e enviou via correio para seus colaboradores. Este tipo de iniciativa, além de deixar os filhos animados para participar do trabalho dos pais – valorizando a troca em família – também demonstra preocupação e sensibilidade com a jornada dupla que os pais precisam enfrentar diariamente.
5 – Produzir artes que emocionam
Perto ou longe dos seus colaboradores, sua marca deve mostrar empatia com o momento ao qual o colaborador está atravessando. A cooperativa CooperJohnson fez isso através de um formato bastante conhecido aqui na Bring, o Motion Graphic. O vídeo retrata situações do home office com personagens animados, mostrando que existem dias mais produtivos, outros nem tanto, e está tudo bem. Mais uma vez, esse tipo de ação é importante para mostrar ao funcionário o quanto a empresa é solidária a esse tipo de momento, além de demonstrar que é uma situação que também está acontecendo com outras pessoas.
6 – Fazer um podcast
Certamente, esse é um formato que irá demandar mais investimento e tempo para ser construído, já que é necessário roteiro, locutor, estúdio de gravação, e nem sempre o budget é suficiente. Mas se os seus funcionários já estão cansados das comunicações convencionais, como os jornais, murais ou e-mails marketing, talvez valha investir em um novo formato. Empresas como Basf e Novartis já estão investindo no formato. Então, fica a dica. 😊
Plus! Um case de sucesso para as ações de endomarketing para home office: a Bring-Píadas!
As olimpíadas de Tóquio, que não aconteceram e foram adiadas para 2021, serviram de inspiração para o Airton Gila, Incentivador de Talentos aqui da Bring. A ideia é, além de aumentar a interação entre a equipe, trabalhar a criatividade, o improviso e o entrosamento do time. Já tivemos várias tarefas, como criar um grito de guerra, mostrar seu talento no estilo America’s Got Talent, fazer um vídeo no Tik Tok e uma gincana online do game Imagem e Ação – aquele jogo de mímica – pelo Google Meet. O projeto está pausado por conta da correria dos projetos por aqui, mas, ainda teremos mais algumas atividades e uma premiação para o colaborador vencedor. Então, acompanhem nossas redes sociais para saber quem será o ganhador!
E aí? Está inspirado para implementar algumas dessas ações de endomarketing para home office na sua empresa? Se esse artigo te inspirou, que tal compartilhar com a sua equipe ou até mesmo com amigos que também trabalham na área? Promova uma onda de boas ideias!
